It Transformation
Genom effektivisering av it-organisationen inom en tillverkningskoncern levererar man idag ett mycket större värde för koncernen.
Bakgrund
En klient inom tillverkningsindustri ville förbättra leveransen hos den interna
globala it avdelningen för att skapa ett bättre värde för affären, samt erbjuda
mera flexibla lösningar.
Genomförande
I samarbete med Capgemini utformades ett förbättringsprogram på två år som inkluderade
interna effektiviseringar, ny organisation och styrning, förbättrat kundgränsnitt,
samt bättre sätt att mäta IT:s affärsvärde.
Resultat
Programmet levererar nu resultat för en bättre mer anpassad leverans och ett
högre värde för koncernen.