Capgemini Pressmeddelanden

Här är du: För dig att använda

Ny bok av Capgeminis CTO sätter spelreglerna för SOA

Capgeminis teknikchef har, tillsammans med Intel och KurMeta skrivit en bok, ”Mashup Corporations: The end of Business as usual” med konkreta råd kring hur man serviceorienterar sin organisation.

4 december 2006

Boken handlar om Vorpal Inc., en påhittad tillverkare av popcornmaskiner, och om dess strävan efter att hitta kreativa försäljningsmetoder för sina produkter. Marknadschefen Hugo Wunderkind har identifierat en ny kanal och en mottaglig marknad för personliga popcornmaskiner. VD Jane Moneymaker ser möjligheterna, men hur ska hon kunna övertyga it-ansvarige Josh Lovecraft att förändra sina processer?

Enligt en ny bok, Mashup Corporations: The End of Business As Usual, är serviceorientering snarare en princip för att organisera en hel affärsverksamhet, än en uppsättning isolerade metoder och mekanismer. Utvecklingen av en serviceorienterad arkitektur, SOA, kan hjälpa företag att nå ut till fler tack vare tjänster för att identifiera och förändra relationer. Därmed ökas vad som är möjligt att göra med it. Men för att ett företag ska kunna dra nytta av fördelarna krävs nytänkande - inte bara när det gäller själva it-lösningarna, utan för hela affärsmodellen.

Boken, som är utgiven av ledande tänkare från Capgemini, Intel och KurMeta, skildrar på ett annorlunda sätt hur serviceorientering påverkar företag. Mashup Corporations är berättelsen om Vorpal Inc., en påhittad tillverkare av hushållsmaskiner, och om företagets strävan efter att hitta nya och kreativa försäljningsmetoder för sina popcornmaskiner. Marknadschef Hugo Wunderkind har identifierat en ny kanal och en mottaglig marknad för personliga popcornmaskiner. VD Jane Moneymaker ser möjligheterna, men hur ska hon kunna övertyga it-ansvarige Josh Lovecraft att förändra sina processer?

Under de följande månaderna ger sig Vorpal ut på en strapatsrik resa från popcornmaskinstillverkare till serviceorienterat företag med nya marknader och nya sätt att tjäna pengar. Längs vägen lär de sig att förstå och ta hänsyn till hur relationerna till kunder, leverantörer, it-avdelningar och medarbetare ständigt förändras.

Mashup Corporations hoppar snabbt från påhittad historia till verklighet och erbjuder konkreta råd i form av regler som analyseras och styrks med exempel. Resultatet är en kulturell snarare än teknisk guide till serviceorienterad arkitektur och Web 2.0-teknik. Bokens namn anspelar på konceptet “mashup”, en webbapplikation som kombinerar innehåll från fler än en källa till en helhet.

– Boken handlar om hur företag förvandlas, eftersom företag måste förstå att serviceorientering är mer än bara ett isolerat tekniskt försprång, menar Andy Mulholland, medförfattare och teknikchef på Capgemini. Allt som ett företag utgör externt och internt bryts ner i delar och kräver förändringar av teknik, kultur och affärsmodell. SOA krävs för att kunna hantera förändringarna så att en it-innovation blir till en affärsmöjlighet.

Förändringen drivs till stor del genom påverkan från generation Y – de grupper av konsumenter och medarbetare för vilka teknik är en naturlig del av livet. I branscher där denna generation är i majoritet, t ex inom musik och resor, har vi redan kunnat se en kraftig förändring av sättet att göra affärer. Gruppens öppenhet för ny teknik och nya affärsmodeller betyder att det inte längre finns något som heter “business as usual”, och snart kommer detta att vara ett faktum i alla sektorer, fortsätter Mulholland.

– Mashup Corporations ger alla typer av företagsledare och chefer en bred kunskap om hur man ska förstå och verka i affärsmiljöer som drivs av serviceorientering och nya termer som Web 2.0, mashups, Business 2.0, Wikis och bloggar, som breder ut sig inom traditionella affärsmiljöer, menar Chris S. Thomas, chefsstrateg på Intel. Det unika upplägget i form av fiktion i kombination med affärsregler, teknikimplementeringar och exempel ur verkliga livet skildrar tydligt vilka affärsmässiga, sociala och teknologiska konsekvenser som dagens beslutsfattare ställs inför.

Boken har redan lovordats för sitt sätt att visa sambanden mellan tidigare webbaserad teknik och nya principer för att styra framtidens företag.

– Den som tyckte att Internet-erans första decennium var omstörtande, har inte sett någonting än!, menar Geoffrey Moore, författare till Crossing the Chasm och Dealing with Darwin. Precis som författarna till Mashup Corporations tydliggör kommer nästa generations webbaserade tjänster och tekniker att släppa lös en flod av nästa generations affärsmodeller, som kommer att omorganisera hela planeten. Frågan är bara: var kommer du och ditt företag att vara efter omorganiseringen?

Om boken Mash Up Corporations
För mer information om Mashup Corporations: The End of Business As Usual, besök www.mashupcorporations.com. På denna sida hittar du också Capgeminis CTO blogg, där Andy Mulholland regelbundet skriver om de senaste tekniktrenderna.

För mer information kontakta:
Malou Sjörin, pr-chef, Capgemini
Tel: 08 – 5368 4240
E-post: malou.sjorin@capgemini.com

Om Capgemini
Capgemini är en av världens största leverantörer av konsult-, teknik- och outsourcingtjänster. Efter snart 40 år i branschen vet vi att det är sättet att samarbeta som skapar framgång. Genom vår särskiljande samarbetsmetod hjälper vi våra kunder att nå mätbara resultat. Vi kallar det Collaborative Business Experience. Vi har 61 000 anställda över hela världen, varav cirka 1 300 i Sverige, och 2005 omsatte vi 7 miljarder euro. Aktien är noterad på Parisbörsen.