Ny europeisk koalition av ledande managementkonsulter lanserar manifest och erbjuder nya sätt för att hantera förändringar i Europa
Pendo-gruppen – “Europas väg mot tillväxt och arbeten beror på förmågan att inleda och hantera förändring”.
11 oktober 2006
Sex ledande managementkonsulter samlades i Bryssel för att lansera Pendo-gruppen,
vars mål är att hjälpa EU bli mer konkurrenskraftigt och nyskapande genom att
effektivt hantera förändringar. När det gäller tillväxt och jobbskapande ligger
EU fortfarande efter konkurrenterna, och gruppen menar att även om europeiska
strateger inser behovet av förändring så har de haft problem med hur de ska förändras.
Pendo-gruppens talesman, Hans Ulrich Maerki, uttalade sig på lanseringen:
– Förändring är inte lätt, men utan tydliga principer om hur man ska hantera
förändring kommer processen att tappa fokus och fart. Vår uppgift är att ställa
in fokus igen och ge strategerna de verktyg som behövs för att hantera förändring
– precis som våra medlemmar gör med företag och myndigheter varje dag.
– Erfarenheten har lärt oss att tydlig kommunikation, starkt ledarskap, stabila
supportsystem och gradvisa implementeringar är nödvändiga om förändringen ska
bli till det bättre, sa Gil Gidron, vice ordförande i FEACO (European Federation
of Management Consultancies Associations).
Hans Ulrich Maerki fortsatte:
– Till exempel är dessa faktorer avgörande när man kommer till problemet med
demografiska förändringar – ett ämne som EU-kommissionen diskuterar denna vecka
(4 oktober), som en uppföljning av toppmötet på Hampton Court förra året och flera
års samråd och granskning av EU-kommissionärer. Kommissionen tänker föreslå ett
arbetsprogram för att ta itu med de demografiska förändringarna, och identifiera
de viktigaste utmaningarna när det gäller att förnya ekonomiska och sociala strategier
mitt bland globalisering och teknologiska förändringar.
– Pendo-gruppens viktigaste fråga är hur EU-kommissionen kommer att hantera detta
program för att få fram de önskade resultaten. Det är i denna fas av strategiprocessen
som Pendo-gruppen kan erbjuda verkliga exempel och nya insikter om hur man framgångsrikt
hanterar förändring, och hur olika styrmedel kan påverka processen.
Pendo-gruppen representerar de främsta management- och teknologikonsulterna i
Europa, och består av Accenture, Capgemini, Deloitte, IBM, Management Consulting
Group PLC och PwC. I sitt lanseringsmanifest nämner de tre ”krav för förändringar”,
där deras samlade expertis och erfarenhet inom förändringsarbete kan användas
för att stödja strateger som sätter igång med de viktiga program som tagits fram
för att främja ekonomiska reformer och tillväxt i Europa.
Styra förnyelsen: Förbättra Europas förmåga att kommersialisera forskning och
styra tillväxt. Till exempel anser Pendo-gruppen att Europa måste fokusera på
att nischa sig bättre och utnyttja sitt konkurrensövertag så mycket som möjligt.
Utveckla de mänskliga resurserna: Pendo-gruppen slår fast att det krävs mer samarbete
mellan industrin, regeringen och den akademiska världen för att kartlägga det
framtida kunskapsbehovet. Det skulle hjälpa till att överbrygga kunskapsgapet
och ge medborgarna möjlighet att röra sig fritt inom arbetsmarknaden.
Förbättra anpassningsförmågan: Pendo-gruppen tror att europeiska företag vill
ha större operativ flexibilitet – överkomma hindren som begränsar deras förmåga
att snabbt svara på marknadsutvecklingen. Till exempel hävdar Pendo-gruppen att
man måste rikta mer uppmärksamhet på debatten kring övergången från att skydda
jobb till att skydda personer, liksom på möjligheten till rörligare arbetskraft.
I en kommentar till Pendo-gruppens planer för det kommande året, sa Hans Ulrich
Maerki:
– Under de kommande månaderna tänker vi etablera en stark dialog med viktiga
strateger i Europa.
I samband med lanseringen kommer gruppen att delta i en rundabordsdiskussion
som EPC (European Policy Centre) organiserar på ämnet ”Globalisering och förändringspolitik”,
och som kommer att besökas av viktiga strateger och företagsrepresentanter. Pendo-gruppen
har också gett den oberoende tankesmedjan Chatham House i uppdrag att undersöka
hur man framgångsrikt hanterar förändringar, genom empirisk forskning och fallstudier.
Projektet kommer att inkludera tre seminarier och rapporten släpps i Bryssel under
våren 2007.
– Genom den här typen av aktiviteter och evenemang hoppas vi kunna pigga upp
debatten om europeisk reform”, fortsatte Hans Ulrich Maerki. ”Dag ut och dag in
har våra gruppmedlemmar kontakter med kunder inom en mängd olika sektorer i Europa.
Vi utvärderar vilka förändringsbehov de har för att nå sina målsättningar, och
hur de ska hantera dessa förändringar. Vi hoppas att vår erfarenhet och vårt kunnande
kan hjälpa europeiska strateger att svara på de nya utmaningarna i Europa, och
effektivt och framgångsrikt genomföra förändringarna.
Kommentar till redaktören
En kopia av manifestet kan laddas ner från:
http://www.pendogroup.eu/internet/en/htm l/
Pendo-gruppen är en grupp av ledande europeiska företagskonsulter med omfattande
erfarenhet av att skapa mervärde och hantera förändring. Gruppen bildades 2006
och vill skapa en dialog med europeiska strateger och företagsledare, och ge nya
insikter och verkliga exempel på hur förändring kan hanteras effektivt och hur
styrmedel kan påverka processen. Gruppens mål är att göra Europa mer framgångsrikt
genom att styra förnyelsen, förbättra organisationers flexibilitet och utveckla
de mänskliga resurserna. Medlemmar i gruppen är Accenture, Capgemini, Deloitte,
IBM, Management Consulting Group PLC och PwC. Gruppen är en del av FEACO (European
Federation of Management Consultancies Associations).
“Pendo” betyder “att värdera” eller “att överväga” på latin.
För mer information, kontakta Amy Spenlove-Brown, Hill & Knowlton, +32 2
737 95 24.
