- Rightshore®
- Varför välja Capgemini?
- Hur Rightshore® fungerar i praktiken
- Exempel på Rightshore® leveranssätt
Rightshore® tar det bästa av lokal och global leverans för att kombinera Front Office och Back Office i en integrerad global leveransmodell.
Samarbete och strategi i Front Office
Våra Front Office team, placerade Onshore, koordinerar projekten mot kund. Att dela samma språk, kultur och land innebär att detta team har djup kunskap om marknaden och industrin. Tillsammans med våra kunder, leder våra Front Office team vårt Collaborative Business Experience sätt att leverera Rightshore®.
Effektivitet och expertis i Back Office
Våra Back Office team är placerade Nearshore eller Farshore och hanterar de processdrivna delarna av projektet. De förverkligar fördelarna med kostnadseffektivitet, kunnig arbetskraft, stordriftsfördelar och kvalitetsproduktivitet.
Våra Back Office är öppna 24 timmar om dygnet, 7 dagar i veckan och 365 dagar om året. De är organiserade för optimerat arbete i enighet med de högsta internationellt satta standarder för kvalitetssäkring (ISO 9001:2000, SEI CMMi Level 5, BS 7799, SAS 70).
Leverera koordinerat och med ökad förutsägbarhet
Våra Front Office och Back Office förenar sina aktiviteter genom användningen av vårt ramverk för leveranser, s.k. distributed delivery framework (DDF). Detta DDF är ett standardiserat sätt att tydliggöra procedurer, best practice, verktyg och riktlinjer som säkrar kommunikationen mellan kunden, Front Office och Back Office runt om i världen.
DDF sätts samman i början av varje projekt för att säkerställa kontinuitet i leveransprocessen och ett framgångsrikt projekt. Det hjälper till att organisera en optimal distribution av arbetet, samtidigt som riskerna minimeras.
Varför välja Capgemini?
Hur Rightshore® fungerar i praktiken
Exempel på Rightshore® leveranssät