Business Process Management

I mer än 40 år har vi tillsammans med våra kunder utvecklat processer inom Business Technology och Management. Anledningen till detta är enkel: Vi ser era processer som tillgångar. Tillgångar som direkt bidrar till att skapa mervärde för ditt företag och som i sin tur hjälper er att nå mätbara resultat.

Vi kombinerar en djup verksamhetskunskap med expertis kring processutveckling och förändringsledning för att förbättra, effektivisera, standardisera och automatisera våra kunders verksamhet. Reslutatet blir att vi tillsammans kan uppnå både snabba och mätbara resultat.

Business Process Management: A Step in the Right Direction?

Our end-to-end BPM approach treats processes as assets that directly contribute to our client’s enterprise value and performance.

Värdeprocess

Inom Business Process Management använder vi oss av fem steg för att minska kostnaderna och göra verksamheten mer innovativ och flexibel:

BPM Value and Performance Management: för att utvärdera framstegen och definiera målen.

Accelerated Business Analysis: för att optimera leveransen med hjälp av redan definierade sektorlösningar och referensmodeller.

BPM Technology, inklusive verktyg för regelhantering: för att maximera nyttan och möjligheterna med utvalda processer, verktyg och plattformar.

BPM Unified Process Improvement: för att säkerställa att ett processorinterat tänkande genomsyrar hela verksamheten.

BPM Governance and Center of Excellence: för att stöjda processtänkandet och öka förmågan att löpande anpassa processerna efter verksamhetens behov.

Läs mer om Business Process Management på Capgeminis globala sida.

Kontakt:

, Head of Business Process Management Sweden, 08-5368 4158

Business Process Management

Business Process Management: A Step in the Right Direction?

Publikationer

Publikationer

Värdeprocess

Kontakta oss