Business & Information Strategy

Här är du: Vad vi gör

• Capgemini Consulting
  • Business & Information Strategy
  • Finance Transformation
  • HR Transformation
  • Marketing, Sales and Service
  • Supply Chain Management

I ALLT FLER BRANSCHER ÄR IT IDAG EN FÖRUTSÄTTNING FÖR EFFEKTIVITET OCH KONKURRENSKRAFT. EN TYDLIG STRATEGI OCH ORGANISATION FÖR IT ÄR TILLSAMMANS MED FOKUS PÅ KOSTNADER OCH INNOVATIONSFÖRMÅGA NYCKELFAKTORER FÖR FRAMGÅNG.

Business & Information Strategy (BIS) är specialiserat på strategiska it-relaterade frågor på ledningsnivå. Vi tar utgångspunkt i affärens behov och teknikens möjligheter för att skapa ett affärsmässigt samspel mellan verksamhet och it för ett effektivt användande av it. Vi hjälper våra kunder inom följande områden:

Sustainable IT Cost Reduction – Väl genomförda ger kostnadsreducerande åtgärder organisationen mer it för pengarna. Vi hjälper organisationer identifiera var den största potentialen finns för att sänka kostnader, värdera deras affärspåverkan, samt planera och genomföra prioriterade åtgärder.

Innovation through IT – Mycket av framtidens affärsinnovation kommer att baseras på olika teknologier i kombination med it. Redan idag använder företag innovativa lösningar som utnyttjar teknologier för att nå framgångar i marknaden. Innovation through IT hjälper ditt företag ta nästa steg mot nya idéer och hela vägen över till realisering av önskade effekter.

IT Strategy – Ett effektivt utnyttjande av it kräver en it-strategi som stödjer och möjliggör affärsstrategin samt identifierar nya affärsmöjligheter med it. Vi skapar tillsammans med er en värdebaserad it-strategi som utgör en integrerad del av affärsstrategin.

IT Governance – En viktig förutsättning för att it ska skapa värde för affären är en väl etablerad styrmodell som inkluderar rollerna för ledning, verksamhet och it-leverantör (interna/externa). Vi hjälper er att skapa en effektiv, affärsmässig styrning och ledning av it som är integrerad i ordinarie verksamhetsstyrning.

IT Organisation – För att säkerställa högkvalitativ leverans av it-tjänster till affärsverksamheten krävs en väl definierad struktur för organisering av it-resurser. Ett klassiskt dilemma är balansen mellan centralisering och lokal organisering av it inom olika affärsenheter, där behov av konsolidering och effektivitet ofta ställs mot flexibilitet och kundanpassning. En central fråga är även balansen mellan interna resurser och outsouring för att säkra kostnadseffektivitet och innovation till verksamheten. Effektiv synkronisering av insatser från interna och externa aktörer förutsätter väl definierade it-processer som tydligt beskriver fördelning av ansvar och befogenheter. Förutom de strukturella delarna så utgör mjukare faktorer som kompetens och kultur en viktig förutsättning för att säkerställa en kundorienterad it-organisation.

Concurrent Transformation – Maximerar möjligheterna att utifrån valt affärsscenario genomföra förändringar i verksamhet och teknik parallellt för att säkerställa en värdedriven realisering av organisationens behov. Med ett gediget ramverk och ett integrerat programkontor kan komplexa förändringar hanteras effektivt och större nytta erhållas snabbare.

Enterprise Architecture – Skapar förutsättningar för en arkitekturdriven utveckling för verksamhet, information, applikationer och infrastruktur. Detta stödjer realiseringen av strategier för verksamhet och it genom att skapa gemensamma taktiska utvecklingsplaner. EA hjälper till att skapa stabila förutsättningar för verksamheten och därmed minska risken i samband med större förändringar.