Allt eftersom kraven på värdekedjan ständigt ökar, behöver företag fokusera mer på kostnadsreduceringar, lagernivåer och kundservice. På samma gång måste företag även anpassa sina värdekedjor till en mer global och kollaborativ omgivning. Vi hjälper våra kunder att uppnå konkurrensmässiga fördelar genom att skapa värdekedjor som är både flexibla och teknologiskt robusta och på så sätt rusta företag att göra smartare inköp, driva en effektivare produktion och samarbeta med kunder och leverantörer på ett bättre sätt.
Vad är en intelligent värdekedja? Företag investerar mycket tid i att förstå
hur man förflyttar varor genom värdekedjan. Nästa steg är att förstå hur en värdekedja
organiseras optimalt genom att nyttja den information som finns bunden i den.
Supply Chain Management rör sig mot en intelligent värdekedja, där Capgeminis branschspecifika lösningar fokuserar på att öka värdekedjors effektivitet och
reaktionsförmåga. Detta gör det möjligt för företag att fatta proaktiva beslut,
istället för reaktiva. Behovet av att reducera kostnader kvarstår, men vi ser
att smartare inköp, mer effektiv produktion och närmare samarbete med leverantörer
och kunder frigör värden som är kritiska för ett framgångsrikt förverkligande av en strategi och möjliggör
en snabbföränderlig och intelligent värdekedja.
För att kunna skapa en effektiv och mottaglig värdekedja krävs ett allsidigt
angreppssätt. Vi hjälper våra kunder inom följande områden:
- Procurement frigör värden inom inköpsprocessen, genererar signifikanta kostnadsbesparingar
och förbättrar effektiviteten inom värdekedjan.
- Operational Excellence möjliggör skapandet av en konkurrenskraftig och långsiktigt hållbar miljö.
- Logistics & Fulfillment fokuserar på transformation av hela orderprocessen och säkerställer hög kostnadskontroll
och maximerad vinst.
- Supply Chain Control & Visibility
använder RFID som ger en korrekt produktidentifikation i realtid i alla delar
av värdekedjan.
- Service & Repair möter utmaningar inom eftermarknadsaffären vilket resulterar i ökad försäljning
och förbättrad kundnöjdhet.
- Innovation & Lifecycle Management
driver innovation och stödjer samtidigt affärsverksamheten.
- Asset Management hanterar kostnader, risker och utdelning och förbättrar därigenom företags prestationsförmåga.
- Planning
inför lösningar för planering och visibilitet som optimerar vinst och försäljningstillväxt.
- Price Revenue Optimization
tillämpar realtidsinformation för att påskynda avkastning på investeringar (ROI).