Hjälp att anpassa sig till en osäker framtid. Traditionell outsourcing handlar om att utnyttja skalfördelar, kunskap och teknologi för att skära kostnaderna och höja servicenivåerna.
Exempel på uppdrag
I juni 2004 tecknades ett 5-årsavtal med ABB om att dels bli ABB:s it-leverantör och ta över deras it-verksamhet Business Systems.
Capgeminis tillvägagångssätt, transformational outsourcing, kombinerar ett traditionellt tillvägagångssätt med en ny affärsmodell som möjliggör snabbare transformationer med ökad flexibilitet och minskad risk.
Huvudingredienser i Transformational Outsourcing är följande
- Smarta kommersiella lösningar för att hantera kostnader och risker samtidigt som man undviker oönskade effekter
på balans- och resultaträkning.
- Smart teknologiutnyttjande för paradigmskiften inom organisationer.
- Affärstransformation för att förändra företagets verksamhet och struktur.
- Operationell effektivitet för att säkerställa robusta och effektiva processer och systemstöd.
Capgeminis branscherfarenhet och outsourcingexpertis gör att vi effektivt kan stödja kundens verksamhet under hela livscykeln genom en kraftfull leveransmodellanpassad för kundens affärer.
