Inköpsprocessen har förändrats och många företag ser idag en stor besparingspotential inom anskaffning av varor och tjänster.
Den här typen av projekt och investeringar genererar ofta en snabb återbetalning
(ROI), då de skapar förutsättningar för att inköp görs mot fördelaktiga avtal
och att anskaffning sker på ett kostnadseffektivt sätt, där inköpare kan fokusera
på förbättringar gällande avtal och leverantörssamverkan. Capgemini har erfarenhet
av SRM-projekt inom såväl stora som mindre koncerner, där vi bidragit med kompetens
inom bland annat strategisk sourcing, implementeringar och utrullningar, leverantörsintegration,
kataloghantering och förändringsarbete.