Inköpsprocessen har förändrats och många företag ser idag stor besparingspotential inom anskaffning av varor och tjänster.
Den här typen av projekt och investeringar genererar ofta en snabb återbetalning (ROI), då man skapar förutsättningar för att inköp görs mot fördelaktiga avtal och att anskaffning sker på ett kostnadseffektivt sätt, där inköpare kan fokusera på förbättringar gällande avtal och leverantörssamverkan.
Capgemini har erfarenhet av SRM-projekt inom såväl stora som mindre koncerner,
där vi bidragit med kompetens inom bland annat strategisk sourcing, implementeringar
och utrullningar, leverantörsintegration, kataloghantering och förändringsarbete.